L’accompagnement des Leaders et de leurs Equipes
COACHING – INTELLIGENCE COLLECTIVE – FORMATION
Au travers de nos interventions, nous favorisons la cohérence du leadership, la prise de responsabilité des individus et la coopération des équipes.
Nous concourons ainsi à bâtir davantage de Cohérence Organisationnelle, au service du bien-être et de la performance.
Quatre zones d’intervention dans une dynamique d’influence positive
Nos interventions ciblent la personne, la relation, l’équipe, l’entreprise.
Ces 4 zones d’intervention s’impactent mutuellement, à l’image des ronds dans l’eau :
- Mieux se gérer soi-même, pour
- Mieux interagir,
- Améliorer la dynamique d’équipe
- Faire évoluer l’entreprise.
Découvrez nos accompagnements sur ces 4 zones d’intervention :
Self-leadership & Développement personnel professionnel :
(Re)trouver sens, plaisir et plein potentiel au travail par un alignement personnel
Communication interpersonnelle :
Développer son intelligence relationnelle et l’efficacité de sa communication
Team management & Coopération :
Mener son équipe à bon port, favoriser durablement la performance et le bien-être de tous, la coopération
Développement organisationnel & Transformation culturelle :
Faire évoluer la culture managériale de votre entreprise vers plus de participation et de coresponsabilité
Une solution pour faire le 1er pas…
Apprendre à accueillir les émotions et entendre leur message
Les prendre en compte pour résoudre les défis personnels et d’équipe
Pour construire la confiance, des relations solides et la cohésion d’équipe
Pour fluidifier l’opérationnel, améliorer la performance
C’est tout l’enjeu de cette Master Class !
Un parcours de TransFormAction à destination des middle managers et managers de terrain…
Une prise de recul sur la manière d’incarner son rôle et une boîte à outil pragmatique…
Pour développer la cohérence de son cap, sa fluidité relationnelle, sa puissance de changement et son sens de la coopération…
Et être un leader inspirant, bienveillant, structurant et participatif.
Un accompagnement sur mesure
Des modes d’intervention intégrés pour une approche globale et pragmatique
Votre entreprise est unique. Votre équipe l’est également. Vos enjeux sont nombreux et les situations que vous rencontrez complexes.
C’est pourquoi :
- Notre accompagnement débute par une analyse fine de vos besoins.
- Les solutions proposées peuvent allier coaching et formation, individuel et collectif, présentiel et virtuel…
- Nos interventions s’inscrivent dans un projet clair d’entreprise pour un résultat optimal.
Vous souhaitez une rencontre, sans engagement, pour analyser vos besoins et structurer votre demande?
« Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation, nous avons formé 8 nouveaux leaders. Au travers du parcours TransFormAction, Marie-Hélène a formé ces femmes et hommes, et également impliqué toute la ligne hiérarchique. Cette méthode de travail en parallèle a permis d’endosser les rôles et responsabilités de chacun, d’augmenter le niveau de chaque individu et surtout du groupe, elle démultiplie la confiance et l’entraide au sein de l’équipe. »
Alexandre Lemaire, responsable industriel, SCAM
Vous aimeriez savoir comment nous assurons un ancrage des bénéfices de nos interventions dans la durée ?
Vous voulez davantage découvrir notre savoir-faire et nos spécificités dans nos accompagnements,
c’est par ici :
Self Leadership & Développement personnel professionnel
Gagner en cohérence personnelle
Vous voulez davantage de satisfaction et de sérénité dans votre travail ?
Vous souhaitez pouvoir vous respecter, gagner en confiance et en influence, réaliser votre plein potentiel ?
Tout en laissant le travail à sa juste place dans votre vie ?
Nous vous aidons à mieux comprendre votre mode de fonctionnement et vos leviers de motivation. Nous vous donnons des clés de gestion de soi, faciles à mettre en œuvre et adaptées à votre personnalité.
Utile pour votre entreprise ? Contactez-nous pour recevoir notre offre de coaching individuel ou organiser un atelier ou une formation dans votre entreprise.
Communication interpersonnelle
Gagner en fluidité relationnelle
Vous souhaitez faire de nos différences et divergences une richesse ?
Vous voulez davantage d’efficacité, de convivialité et de confiance dans vos relations au travail?
Venez apprendre à
- Écouter et vous faire entendre en toute assertivité, ajuster votre communication à votre interlocuteur, convaincre
- Donner et recevoir du feed-back, prévenir les conflits, renforcer la coopération …
Vous souhaitez développer la fluidité relationnelle pour les collaborateurs de votre Organisation ?
Contactez-nous et étudions ensemble la meilleure solution pour votre entreprise : coaching d’équipe, formation, ateliers à thème, …
Team management & coopération
Gagner en motivation, bien-être et performance pour vous et votre équipe
Vous voulez mobiliser votre équipe autour d’objectifs collectifs inspirants, développer l’autonomie et la coopération de tous ?
Vous souhaitez créer une dynamique d’équipe positive et constructive ?
Vous voulez assumer votre rôle de manager avec plus de recul, fluidité et efficacité ?
Vous voulez asseoir votre crédibilité dans et en dehors de l’équipe ?
Plusieurs solutions s’offrent à vous : Notre parcours de TransFormAction « Être un Leader Motivant, Fluidity at work », un coaching managérial individuel, un diagnostic du fonctionnement de votre équipe, notre coaching d’équipe en coopération. Contactez-nous !
Une solution pour faire le 1er pas
Être un leader motivant
Fluidity a work
Développement organisationnel & Transformation culturelle
Gagner en Cohérence Organisationnelle
Vous voulez mobiliser l’ensemble du personnel autour d’une vision d’entreprise inspirante ?
Vous recherchez davantage de coopération et de prise de responsabilité à tous les niveaux ?
Pour vous, les objectifs collectifs doivent passer avant les enjeux individuels ?
Vous voulez développer un véritable esprit d’entreprise ?
Nous vous accompagnons à :
- Localiser les leviers de progression de votre Organisation grâce à un diagnostic systémique alliant les éléments structurels et de dynamique humaine.
- Identifier une ambition et des objectifs cohérents avec les enjeux externes du moment et à venir.
- Aligner la structure organisationnelle, le flux de communication et de réunions, les processus décisionnels.
- Asseoir la crédibilité et la cohérence de la ligne hiérarchique. Favoriser ainsi la transversalité, sortir des silos.
- Faire évoluer les postures managériales pour soutenir la coopération des équipes et l’intelligence collective.
- S’appuyer sur les valeurs de l’entreprise pour faire évoluer les comportements.
- Faire des entretiens d’évaluation un véritable levier de motivation et d’amélioration continue. Aligner le système d’évaluation à l’évolution de la culture managériale attendue, et y préparer l’ensemble des parties prenantes.
Contactez-nous pour une offre sur mesure.
