Notre blog
C’est une chanson, qui nous ressemble
Le temps passe comme dans la chanson de Julien Clerc qui nous invite à observer l’impermanence et le cycle des événements qui jalonnent notre vie. En prenant du recul sur la notion de temps, je réalise que seul le présent est réel.
L’impermanence, notre nouvelle normalité ?
On a beaucoup parlé du New Normal, notre monde du travail de demain et son lot d’hybridations …
Mais finalement, ce sera quand « demain » ? Et Nous dans tout ça ?
C’est en se plantant qu’on s’enracine
Être un Leader Motivant, balise n°4 :
RESPONSABILISER
Responsabiliser, c’est permettre à nos collaborateurs de développer leurs compétences, de prendre des initiatives et des décisions.
Les bienfaits des règles du jeu
Être un Leader Motivant #3 CANALISER Parmi les 5 critères d’une équipe performante, découverts par Google dans son étude Aristote, on trouve la structure et la clarté. Le besoin de règles du jeu simples et faciles à retenir.
L’homme a deux oreilles et une bouche …
Être un Leader Motivant #2 HUMANISER Les plaintes les plus fréquentes que j’entends de la part des collaborateurs envers leur…
La leçon de leadership de mon aide-ménagère
Être un Leader Motivant #1 INSPIRER Victime de mes aprioris, j’étais étonnée de voir mon aide-ménagère arriver toujours…
Être libre autrement
2021 : l’année de la Liberté intérieure, du retour du sens et des sens !
Outre la santé, c’est ce que l’équipe IRIGO vous souhaite pour cette année nouvelle.
Vacances j’oublie tout, plus rien à faire du tout
Force est de constater que nous avons vécu ces derniers mois de manières différentes selon notre situation ou notre personnalité. Pour les uns, cette période a été synonyme de « moins ». Ce « moins » s’est peut-être traduit par un retour aux sources, à la famille, il...
A l’aube d’un changement
Nous avons une page à tourner. Au-delà des milliers de morts, qui, même si nous ne les connaissions pas, nous touchent de près, car touchent à notre humanité. Au-delà des pertes d’emplois, de revenus, catastrophiques pour certains. Au-delà de notre liberté de...
Viser davantage de cohérence
Une réponse aux enjeux d’aujourd’hui Face à l’accélération et la complexité de notre société, face à vos enjeux stratégiques et opérationnels, vous voulez : Développer la participation, l’autonomie et la coopération dans votre Organisation? Améliorer...
Être son propre leader
Nous n’avons pas de meilleur leader que nous-mêmes. Nous attendons de notre ligne hiérarchique de savoir où va notre entreprise et notre équipe, nous attendons une vision claire dans laquelle nous inscrire. Nous aimons connaître le pourquoi des décisions qui nous...
Est-il vraiment possible de motiver un collaborateur ?
Plus beaucoup de controverses à ce sujet : la motivation la plus durable est celle qui prendra sa source au cœur de la personne elle-même. Abuser de récompenses et autres leviers de motivation externes, tuerait même la motivation intrinsèque à petit feu, gâchant...
Vivre l’abondance de reconnaissance
Je préparais la semaine dernière une intervention « instaurer une culture de la reconnaissance dans notre entreprise », et, tout naturellement, je me suis dit : « mais quel beau sujet pour mon traditionnel billet du mois de janvier » ! Que nous souhaiter de mieux, en...