Ils nous font confiance

Ce qu’ils en disent

Une expertise et une vision exceptionnelle du monde de l’entreprise. L’apport de Marie-Hélène a été un virage significatif pour la société. Son ouverture d’esprit, son approche pédagogique et sa bonne humeur sont ses clefs majeurs.

Muriel Deflandre, DRH, Klinkenberg

J’ai pu participer à un groupe de coaching collectif constitué quasi exclusivement de chefs d’entreprises et « piloté » par Marie-Hélène.

J’ai été impressionné par l’ambiance que Marie-Hélène avait su créer au sein du groupe, la facilité avec laquelle je fus intégré et le respect que vouait chaque membre du groupe à elle-même et à ses conseils et interventions.

Malgré la personnalité et le vécu de la majorité d’entre nous, chacun repartait avec de la matière exploitable de suite, de la motivation, des outils et souvent même une meilleure image de lui-même. L’intimité et la confiance au sein du groupe était impressionnantes et les liens qui en découlaient de grande qualité. Cela restera une très belle expérience.  Un grand merci Marie-Hélène !

Eric Meuris, Administrateur Bureau Blavier Liège, CENTURY 21

Knowing yourself and how to interact with others is the basis for a happy life and a successful career. With the Process Communication method applied by Marie-Hélène Dobbelaere, I came to new insights generating new challenges and opportunities. Working together with Marie-Hélène has been a journey full of challenges but most of all of satisfaction.

Increased stress resistance, boosted confidence, broader vision and plenty of energy and solutions for day to day issues are the output of our intense working sessions. Feels like a fresh start!

Jean-François de l’Arbre, Marketing and sales Director Benelux, SOFIDEL

Que dire … Super découverte .. Magnifique ambiance, efficacité et belles rencontres. Apprendre dans ces conditions, c’est du bonheur !

Morgan, IGRETEC
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Une meilleure prise de conscience de soi et une meilleure prise de conscience de nos collaborateurs. Ce qui permet de meilleures interactions.  Avec comme résultats : un gain d’énergie, une certaine « zénitude » et un gain de productivité dans les équipes

Alain, BIOWANZE
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Depuis près de trois ans, nous avons lancé un accompagnement de l’équipe de pilotage de Biowanze (8 personnes) avec Irigo. L’accompagnement avait trois objectifs pour l’équipe : atteindre ses objectifs opérationnels en implémentant une autonomie décisionnelle, travailler en équipe à la réflexion stratégique, amener du bien-être au quotidien dans notre travail.

Les résultats sont bien supérieurs aux attentes de départ. (…) Cela nous a fait avancer en terme de cohésion et en terme de vision, nous travaillons à présent pour le sens que nous voulons donner à nos activités et non plus sur base d’un simple rapport hiérarchique.

Vu les bons résultats, nous sommes en train de former le reste de l’équipe d’encadrement (12 personnes) à la démarche et nous voyons déjà une réelle implication de ces collègues ainsi qu’un effet similaire dans toute l’organisation (125 personnes) par percolation des principes que nous appliquons.

Parmi les outils reçus : formation à l’écoute active, principes et conditions de coopération en équipe, gestion efficace des réunions, Théorie Organisationnelle de Berne, principe d’autonomie décisionnelle, (…), reconnaissance et feed-back, stades d’évolution des équipes (…), cercle de dialogue.

Pour conclure, je recommande à toute organisation (grande ou petite) de travailler avec Marie-Hélène pour faire progresser les équipes. (…)

André Tonneaux, Head of Production, Crop Energies

Il y a un an, j’ai suivi la formation « Être un leader motivant ». Aujourd’hui, avec un peu de recul, je me rends compte qu’il n’y a pas une semaine où je n’applique pas ce que j’ai appris lors de cette formation. L’approche très pratique et concrète des techniques de communication, de gestion du changement ainsi que les échanges d’expérience sont pour moi les points forts de cette formation. »

Bruno, ACTEMIUM
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Le parcours m’a beaucoup apporté en termes d’outils à utiliser lors de mes entretiens individuels avec les membres de mon équipe. La pratique de l’écoute active, de la responsabilisation, de la compréhension de la motivation intrinsèque font désormais partie de mon quotidien. Je remercie Marie-Hélène pour son enthousiasme, sa motivation et son engagement. C’est une coach exceptionnelle !

Manuelle, DIASOURCE
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Au cours d’une carrière déjà pleinement engagée, j’ai participé́ à différentes formation pour développer son potentiel de leader et motiver ses équipes. Ici, la formation est riche entre la théorie et la pratique avec à notre disposition un syllabus bien complet. La méthode participative et la bonne ambiance créée par les formatrices sont exemplaires. Cette formation m’a permis aussi de me rendre compte que des situations que je connaissais étaient rencontrées par d’autres et l’échange dans les groupes de travail permettait de mieux les appréhender. En conclusion je m’en sors mieux ! Un grand merci à Marie-Hélène et à Amélie par leur enthousiasme !

Tristan, LOJEGA
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation, nous avons formés 8 nouveaux leaders. Au travers du parcours TransFormAction, Marie-Hélène a formé ces femmes et hommes, et également impliqué toute la ligne hiérarchique . Cette méthode de travail en parallèle a permis d’endosser les rôles et responsabilités de chacun, d’augmenter le niveau de chaque individu et surtout du groupe, elle démultiplie la confiance et l’entraide au sein de l’équipe.

Alexandre Lemaire, Responsable industriel, SCAM

C’est toujours avec enthousiasme que je participe à une formation Irigo. Pas trop, ni trop peu de théories, des mises en situation judicieuses, des outils adaptés et pratiques, tout y est. De plus, c’est un moment de rencontre et d’ouverture avec d’autres personnes. Cela permet de se sentir moins seul !

Camille, FOYER du SUD

Je ressors de cette formation grandie, confiante et motivée plus que jamais à être un leader motivant. Alors que la formation n’était pas finie, j’avais déjà mis en pratique quelques conseils. Le retour des collègues n’est que positif sur l’encadrement, l’écoute et la reconnaissance. Cette formation est à recommande !

Delphine, IGRETEC
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Une formation d’un dynamisme exemplaire, des sessions variées et amusantes, de l’interactivité et du partage d’expériences !  J’ai participé à une formation enrichissante et repars avec beaucoup de motivation et de nombreux outils pour gérer mon équipe et interagir avec mes collègues.  Merci Marie-Hélène !

Franck, AFTON CHEMICAL
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Formation très complète, très claire, adaptée aux réalités de terrain, avec des outils concrets à utiliser immédiatement.  « Être un leader motivant », belle exemplarité de la part de MH »

Pierre-F, AUTO SECURITE
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work

Cette formation, en plus des outils apportés, m’a permis de prendre du recul sur ma nouvelle fonction, de déconstruire les aprioris que j’avais et de me recentrer sur mon rôle au sein de l’équipe. L’ambiance cordiale et les gâteaux au chocolat sont un plus, assurément !

Géraldine, FOYER SCHAERBEEKOIS
Parcours Être un leader motivant, Fluidity at Work