Parmi les 5 critères d’une équipe performante, découverts par Google dans son étude Aristote, on trouve la structure et la clarté. Le besoin de règles du jeu simples et faciles à retenir.
Comment décidons-nous au sein de notre équipe ?
Comment faisons-nous pour réguler une tension ?
Comment communiquons-nous ?
Comment effectuons-nous telle tâche stratégique ?
Comment nous comportons-nous en réunion ?
🔑 En tant que leader de l’équipe, notre rôle est de
✔️ Faire participer l’équipe pour définir les règles du jeu.
✔️ S’assurer de la cohérence de celles-ci par rapport aux objectifs de l’équipe, aux rôles de chacun, aux valeurs que nous voulons prôner et à celles prônées par notre entreprise. En effet, les règles n’auront de sens que si elles servent le projet de l’équipe.
✔️ S’assurer que ces règles soient écrites.
✔️ Siffler le hors-jeu quand les règles ne sont pas respectées, et rappeler le sens de celles-ci.
Les leaders motivants savent que les règles font partie du jeu. Ils s’appuient sur le climat de confiance et de reconnaissance qu’ils ont créé, pour pouvoir recadrer efficacement et avec bienveillance en cas d’écart de la règle.
Des règles claires et acceptées par tous, sécurisent les collaborateurs, et leur permettent d’être plus créatifs à l’intérieur du cadre.
Quand le leader est le garant de leur respect, elles sont porteuses d’équité, de performance et de bien-être.
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Marie-Hélène Dobbelaere
Coach, formatrice, directrice d’Irigo